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近期，云南鋁業(yè)公司召開2012年度工作調(diào)研會，對電解一廠、電解二廠、炭素廠、加工廠、合金廠、動力廠、修造廠、運(yùn)輸管理部八個單位和萬盛公司2012年工作進(jìn)行調(diào)研。會議要求，云鋁公司各單位要結(jié)合公司面臨的形勢與任務(wù)，自主、自發(fā)、自覺地提出明年更高的目標(biāo)任務(wù)和措施，最終實(shí)現(xiàn)公司長期保持并持續(xù)提升包括管理、技術(shù)等在內(nèi)的標(biāo)桿地位。
調(diào)研會由云鋁公司總經(jīng)理丁吉林主持。云鋁公司領(lǐng)導(dǎo)尹立新、何躍貴、焦云、沈家貴、張文偉、劉志祥、唐正忠、張建宇、胥福順出席調(diào)研會。云鋁公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各單位中層管理人員參加了調(diào)研會。
會上，丁吉林首先就調(diào)研的目的、調(diào)研的內(nèi)容及明年的工作主題進(jìn)行了闡述。他說，今年工作調(diào)研的主要目的有三個：一是進(jìn)行工作的分析和總結(jié);二是加強(qiáng)思考和交流;三是研究和計劃好明年的工作。調(diào)研的內(nèi)容主要有四個方面：一是分析形勢;二是明確任務(wù);三是確定目標(biāo);四是制定措施。他強(qiáng)調(diào)，分析形勢是為了認(rèn)清形勢，順勢而為;明確任務(wù)就是要確保生產(chǎn)經(jīng)營安全穩(wěn)健，毫不動搖的加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展。丁吉林指出，云鋁公司明年的工作主題初步確定為“增信心、拓思路、破難題、定大局。”
會上，云鋁公司各單位在認(rèn)真總結(jié)今年工作成績的基礎(chǔ)上，客觀分析了當(dāng)前存在的不足和問題，提出了明年的工作目標(biāo)、措施和建議。與會領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)真聽取了各單位工作匯報后，深刻剖析了各單位所面臨的形勢和工作中存在的不足，指明了下一步的努力方向，對進(jìn)一步做好明年工作提出了明確要求。
云鋁公司黨委書記尹立新強(qiáng)調(diào)，工作調(diào)研的真正目的是通過工作交流，得到啟發(fā)。他要求，各單位要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真對照企業(yè)的跨越發(fā)展，找標(biāo)桿、對標(biāo)桿，找準(zhǔn)自身存在的不足和問題，采取切實(shí)有效的措施加以解決。他強(qiáng)調(diào)，思想作風(fēng)建設(shè)是公司黨建工作重中之重，是公司實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的重要保障，要下大力氣、花大功夫高度重視。思想作風(fēng)好與不好與工作績效成正相關(guān)關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，勇于承擔(dān)責(zé)任，是改進(jìn)干部思想作風(fēng)的重要表現(xiàn)和有效途徑，要結(jié)合現(xiàn)狀，找準(zhǔn)落腳點(diǎn)，促進(jìn)思想作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，以過硬的思想作風(fēng)建設(shè)，較好的工作績效，更好地適應(yīng)公司跨越發(fā)展的需要。
目前，云鋁公司已完成了生產(chǎn)單位工作和經(jīng)營管理專題兩場調(diào)研。下一步，云鋁公司將對黨建和人才隊(duì)伍建設(shè)，以及控股子公司進(jìn)行工作調(diào)研。
