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按照集團公司及寧夏能源鋁業(yè)“安全生產年”活動工作部署，股份公司高度重視。認真總結以往安全生產管理的成功經驗和存在的不足，繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。認真分析公司安全生產面臨的新情況和新問題，學習借鑒原加寧鋁業(yè)公司及國內企業(yè)先進管理經驗和好的做法，進一步加強危險源辨識及崗位風險評估工作，完善安全生產管理體系。加強日常安全生產檢查、巡視、管理力度及干部職工安全生產知識培訓，增強干部職工對安全的認知感和遵守操作規(guī)程的自覺性。
為確保“安全生產年”活動落到實處，公司成立以總經理為組長的活動領導小組，對照年初與各單位簽訂的《安全生產責任書》內容，加強對生產現場安全情況的監(jiān)管。堅持做到安全生產“周有檢查，月有匯報，重大節(jié)日有大型檢查”，分階段、分步驟、有計劃、有目標地對全公司安全生產進行大檢查。一直五月份，共組織春節(jié)及“五一”安全大檢查兩次，春季安全生產檢查兩次。通過“地毯式”的安全“搜尋”，基本上排除了各類重大安全隱患，保障安全生產平穩(wěn)運行。根據公司5月份第二階段安全生產檢查情況顯示，前五個月，僅有幾期輕傷事故，安全生產事故較去年同期大幅度下降，安全生產態(tài)勢良好。同時，公司積極探索新的、適合于企業(yè)實際情況的安全管理方式。4月份以來，在全公司推行“5S”管理模式。5月份，又積極落實職代會職工代表提案，推進“人車分流”工作。目前，這項工作進展順利。
各生產單位把安全放在首位，認真落實《安全生產責任書》及各項安全管理制度，切實抓好人員、設備及現場操作管理。重點抓好職工安全生產教育和培訓，增強他們的安全意識，使安全成為職工的第一需要建立完善考核機制，促進安全生產責任制落實。
本次出臺的《“安全生產年”活動實施方案》具體內容包括加強安全生產制度建設和標準化建設，強化安全生產基礎管理；開展安全生產檢查，嚴格落實整改，有效防范事故；建立完善考核機制，促進安全生產責任制落實；加強宣傳，強化培訓，提高職工綜合素質；繼續(xù)深入開展安全生產隱患排查治理工作及健全組織，完善預案等六個方面。
《“安全生產月”活動實施方案》內容為：充分利用各種媒體，加強安全生產宣傳，營造良好氛圍；開展“安全生產應急救援演練”活動，提高職工安全技能；圍繞反“三違”、反“習慣性違章”，開展群眾性查違章、糾違章活動；以“5S”管理為基礎，開展安全管理經驗交流，“安康杯”競賽、“青年安全生產示范崗”活動及安全知識競賽、演講活動等。
